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Compañías asesoradas
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Vendedores capacitados
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Años de experiencia
Consultoría en Ventas
Construimos un proceso de acompañamiento sistemático que se basa en un diagnóstico profundo y bien elaborado, este es el insumo de un plan táctico que permite visualizar los caminos y estrategias posibles para alcanzar las metas propuestas, mientras medimos cada acción para documentar los éxitos durante el proceso.
No es magia, es un procedimiento, un sistema que requiere; entrega, compromiso, trabajo, paciencia y ambición de parte del empresario y su equipo de trabajo. Es un trabajo en conjunto, porque sólo la sinergia genera el resultado.
Metodología de
Consultoría en Ventas
Estrategia
Planteamiento de un mapa táctico y caminos a seguir.
Implementación
Inicio de actividades tácticas de rápido retorno.
Control
Revisión del cronograma y ajustes pendientes.
Evaluación
Mecanismos para interpretar, analizar y reencausar el proceso para alcanzar las metas propuestas.
Diagnóstico
Identificación de la situación actual de la empresa.
Te acompañamos mientras obtienes los resultados esperados.
Transferencia de conocimiento.
La actualización del conocimiento del área comercial es fundamental para alcanzar el éxito en ventas.
Existen 4 generaciones de vendedores; en Merci Sales desarrollamos un producto que llevará a gerentes generales, gerentes comerciales, vicepresidentes de venta, vendedores, ejecutivos comerciales, personal de servicio al cliente, supervisores de ventas, jefes de ventas o directores comerciales hasta el último nivel.
Construimos las habilidades duras o técnicas que permiten entender y aplicar los conceptos de ventas contemporáneos a sus respectivos procesos comerciales.
Metodología de
Transferencia de conomiento
Diagnóstico
Identificar las necesidades del cliente.
Aplicación de pruebas técnicas
Herramientas para identificar las competencias del equipo comercial.
Estrategia
Definición del plan de mejoras, objetivos, contenidos, clasificación de equipos, métodos y el cronograma de actividades.
Estrategia
Definición del plan de mejoras, objetivos, contenidos, clasificación de equipos, métodos y el cronograma de actividades.
Ejecución
Inicio y puesta en marcha del plan de Transferencia de Conocimientos, 70% teórico y 30% práctico.
Ejecución
Inicio y puesta en marcha del plan de Transferencia de Conocimientos, 70% teórico y 30% práctico.
Evaluación
Aplicación de evaluaciones de conocimiento.
Evaluación
Aplicación de evaluaciones de conocimiento.
¡Todo lo que tu equipo necesita para estar al 110%!
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